2017年03月17日

医院開業マンツーマンセミナー開催報告@

ハルです、こんにちは。

昨日、医院開業マンツーマンセミナーの第1弾(3回セット)が、無事終了しました。3/3(開業の基本構想の策定と開業場所選定)、3/10(事業計画策定と資金調達の進め方)、3/17(医院開業における建築・内装、集患対策、そして人事対策について)の3回にわたって、それぞれ2時間を基本として行いました。

今回は、40代の医師(男性)が受講していただきました。第1回目は、お互い初対面で緊張しましたが、2回目以降はやや慣れて、先生からも質問が出て、しっくりした(?)セミナーになりました。3回目は、奥様(医師)も参加していただきましたが、私は、ややテーマの内容とはずれた話もしました(先生、すみません。後日埋め合わせをします)。

今回は、私の全体的な印象を報告します。続きを読む
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2017年03月08日

診療圏調査の再考B

ハルです、こんにちは。

今日は、診療圏調査の再考の最後です。B競合の調査について書きます。

競合とは、自院の競争相手のことです。通常は、自院の標榜する診療科目を標榜し診療している医療機関のことを言います。診療所(医院、クリニック)及び病院を言いますが、病院は、やや機能が違ってくるので、診療所を中心に考えます。この点は、自院の推定患者数の判断の時、考慮しますので大きな問題は無いです。

競合については、その内容及び住民の評価を慎重に判断します。まず、内容は、立地、規模、院長のプロヒィール、スタッフ、医療機器、開業年数等を各種の資料より判断します。私は、少なくとも一度は、その診療所を診療中に訪問し、その様子を見ます。これで色々なことがわかります。

また、住民の聞き取りも重視します。この聞取りでその競合の強さや特徴、将来性が推測できます。この聞き取り調査は、診療圏調査の中で非常に重要です。今度、聞き取り調査についてじっくり解説します。

競合の調査は、自院の競争相手の問題なので、やはり、緻密に調査し、開業してから問題が起きないようにしてください。

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2017年03月07日

診療圏調査の再考A

ハルです、こんにちは。

前回に続き、診療圏調査について書きます。今回は、Bの現地調査について書きます。現地調査をしない診療圏調査がありますが、問題外です。診療圏調査は、単なる数字や図面及び文面の判断ではないのです。数字等のデータは、基礎データであって、やはり診療圏全体を現地に行って精査する必要があります。

私は、その点が必須作業だと考えています。現地に行けば、開業物件の状況が判り、色々な問題点が明確になり、そこでの開業の判断に正確且つ緻密さが出てきます。この点は、非常に重要です。開業の成功を左右します。

また、現地を見ることで、色々な動きが出てきます、集患対策や求人対策等です。それほど現地調査は、有益且つ不可欠なのです。
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2017年03月04日

診療圏調査の再考@

ハルです、こんにちは。

診療圏調査」は、医院、クリニックの開業準備作業の中でもっとも重要な作業です。その診療圏調査が、まだ開業する先生達に的確に理解されていないようです。そこで、何回かにわたり診療圏調査の重要なポイントをかいつまんで説明します。

診療圏調査では、@その物件(土地又は建物)の診療圏設定、A各種データ収集、、B現地調査、C推定外来数の算定、D競合の調査分析が重要になります。

ハルは、その中で特に@、B、そしてDを重視しています。まず、@ですが、続きを読む
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2017年02月24日

開業の成功について

ハルです、こんにちは。

以前にも数回触れていますが、医院・クリニックの開業を成功させるためには、先生が事業主として進むための勉強する必要があります。特に、成功の為のノウハウを一通り勉強する事は大事です。

ハルは、仕事柄いわゆる「成功ノウハウ本」を数多く読んできました。数十冊は読んでいます。その結果得たものは、「成功のノウハウは、実際にある、それも難しいノウハウではない」と言う結論です。

ハルも、以前からそのノウハウを色々と実践してきました。誰にでもあてはまる、わかりやすい答えと言うものはありません。しかしながら、得るものは大きいです。開業コンサルティングを20年以上続けてきたこと、そのコンサルティング先の先生方は過半数が大成功を収めているのです。これは、コンサルタントとしては、まずまずの成功ではないのか?と自己評価しています(笑)。

2017年02月21日

医院開業の成功とはなにをいうのかB

次回の続きです。

毎日が充実し日々の生活が楽しい」という条件ですが、ハルが60歳を過ぎて悟った人生論に基づく条件です。確かに、医院・クリニックの開業については、「開業は甘くない、苦労の連続だ」とか「院長は、人一倍苦労が多い」等々厳しい見方が多いです。

開業して院長になるのは、経営者の役、リーダーの役、医師の役等々、色々な社会的地位を得ます。簡単ではありませんが、実現は十分可能です。ポイントは、次の3点を満たすことにより可能です。

特に開業準備の時に@目標をしっかり策定し(開業準備が実際に始まった時に揺らがない信念が必要です)A良い開業場所(物件)を選定し(コンサルタントの力を借りるのも良いでしょう)B日々色々勉強することです。特にBを継続する必要があります。上述したように、院長は、各種の社会的な役を持ちます。その為に日々勉強するのです。勉強は、各種の本を読んだり、多くの人の話を聞くことです。特に、読書(専門書や雑誌等を熟読すること)は最重要です。ハルは読書が趣味です。月に各種の専門書や雑誌を数十冊読みます。勉強が楽しくなったら、仕事が楽しくなり、充実してきます。まさに成功に近づいたのです。

特に開業準備の時は「成功のノウハウ本」続きを読む

2017年02月20日

医院開業の成功とは具体的に何を言うのかA

ハルです、こんにちは。

前回で、開業の成功について、定義しましたが、もっと具体的な定義も挙げられると思います。しかし、ハルは、特に「開業して日々が充実して楽しい」という精神面に重点を置きたいと考えます。仕事の喜び、それは達成感と充実感とやりがいです。もちろんいろいろな苦労はあります。しかし、それを乗り越えてなお、自分の手で成し遂げた!と言う喜びにまさるものはない。とハルは考えます。

開業により「経済的に相応の利益を得て」という要素は、基礎的な部分です。事業ですから当然の部分です。ハルは、開業したら勤務医時代の年収の2倍以上の収入を得る目標を先生に持ってもらいたいのです。決して無理な数字を言っているのではありません。具体的には2000万円〜3000万円(税引き後の数字)の年収です。私が開業支援した先生の7割以上が2倍以上の年収を得ています。多い先生では、5000万円以上の年収を得ています。

収入は、多い方がいいです。お金は道具です(ハルはそう考えています)。人生を充実させ、楽しくするには、道具が多い方が実現度が高いです。その点で収入を十分に得ることを、成功の条件にあげます。

次の「毎日が充実し日々の生活が楽しい」と言う条件は、次回に書きます。

2017年02月15日

開業の成功とは具体的に何を言うか@

ハルです、こんにちは。

医院・クリニック開業の成功とは、何を指すのか?」これについて、数回連載をします。これについて端的に言えば、「経済的に相応の利益を得て、毎日が充実し日々の生活が楽しい」という定義をハルは挙げます。

開業の成功の基礎は、やはりお金です。事業を行うわけですから、事業遂行の基礎的要素である、「経済性」が確保され満たされなければなりません。これがあって、事業維持や事業発展が可能です。

次に、事業者の喜びです。事業は、生身の人間が運営します。その点で「毎日が充実し日々の生活が楽しい」と言う要素を挙げます。

次回から、この点について具体的に説明します。

2017年02月14日

眼科医院の承継物件

ハルです、こんにちは。

東京都小金井市で20年程眼科医院を開業していましたが、院長先生が亡くなったため、承継の先生を募集します。ご興味のある先生は、メール(medilink@tky2.3web.ne.jp)又は電話(03−5604−2083)で、ご連絡をください。詳細をお知らせします。

所在地−東京都小金井市
開業年数−20年
1年間の診療報酬−5,000万円〜6,000万円
承継金額−ご相談

2017年02月04日

医院開業マンツーマンセミナー開催のお知らせB

ハルです、こんにちは。

今日は、「医院開業マンツーマンセミナー」開催の案内についてのまとめです。まず、何故マンツーマンセミナーを開催することになったのか?その発想の基礎は?について書いていきます。

まず、何故このセミナーを開催することにしたのか?です。それは、今までのセミナーのやり方について、ハルが不満を持ってきたからです。ハル自身、50回以上開業セミナーの講師をしてきました。少しは開業準備の先生方のお役立ってきたと思っていますが、ハル自身やや欲求不満があるのです。それは、もっと開業準備について先生に深い内容を伝えていきたいと考えているからです。

医院開業は、正に事業を興すことです。事業を興すという事は大変なことです。ハルも今の会社を31年前に興しました。それはもう色々な苦労をしました。そして今に至ります。何とか世間に通用する事業体を創りました。医院開業も同じです。医院開業は、それ以上に重く重要な事業設立だと考えます。ハルは、より深く開業準備段階から関与したいと考えました。それは、ハルの2次的な役として社会の医療事業遂行にお役に立てたという事になります。これは大きな事だと考えています。

そして、最近では開業をする先生に開業をして良かったと思ってもらえるコンサルティングをしたいと深く思えるようになりました。それを実現するのがハルの仕事に対する喜びです。この喜びを共有&追求したいのです。それが、このセミナーを位置づけです。

以上がハルの思いです。是非セミナーへの参加をご検討ください。

posted by ハル at 09:02| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 企画案内(セミナーなど) | 更新情報をチェックする