医院開業コンサルタントの本音

ハルです、こんにちは。

前回で、開業の成功について、定義しましたが、もっと具体的な定義も挙げられると思います。しかし、ハルは、特に「開業して日々が充実して楽しい」という精神面に重点を置きたいと考えます。仕事の喜び、それは達成感と充実感とやりがいです。もちろんいろいろな苦労はあります。しかし、それを乗り越えてなお、自分の手で成し遂げた!と言う喜びにまさるものはない。とハルは考えます。

開業により「経済的に相応の利益を得て」という要素は、基礎的な部分です。事業ですから当然の部分です。ハルは、開業したら勤務医時代の年収の２倍以上の収入を得る目標を先生に持ってもらいたいのです。決して無理な数字を言っているのではありません。具体的には２０００万円〜３０００万円（税引き後の数字）の年収です。私が開業支援した先生の７割以上が２倍以上の年収を得ています。多い先生では、５０００万円以上の年収を得ています。

収入は、多い方がいいです。お金は道具です（ハルはそう考えています）。人生を充実させ、楽しくするには、道具が多い方が実現度が高いです。その点で収入を十分に得ることを、成功の条件にあげます。

次の「毎日が充実し日々の生活が楽しい」と言う条件は、次回に書きます。

ハルです、こんにちは。

「医院・クリニック開業の成功とは、何を指すのか？」これについて、数回連載をします。これについて端的に言えば、「経済的に相応の利益を得て、毎日が充実し日々の生活が楽しい」という定義をハルは挙げます。

開業の成功の基礎は、やはりお金です。事業を行うわけですから、事業遂行の基礎的要素である、「経済性」が確保され満たされなければなりません。これがあって、事業維持や事業発展が可能です。

次に、事業者の喜びです。事業は、生身の人間が運営します。その点で「毎日が充実し日々の生活が楽しい」と言う要素を挙げます。

次回から、この点について具体的に説明します。

ハルです、こんにちは。

東京都小金井市で２０年程眼科医院を開業していましたが、院長先生が亡くなったため、承継の先生を募集します。ご興味のある先生は、メール（medilink@tky2.3web.ne.jp)又は電話（０３−５６０４−２０８３）で、ご連絡をください。詳細をお知らせします。

所在地−東京都小金井市
開業年数−２０年
１年間の診療報酬−5,000万円〜6,000万円
承継金額−ご相談

ハルです、こんにちは。

今日は、「医院開業マンツーマンセミナー」開催の案内についてのまとめです。まず、何故マンツーマンセミナーを開催することになったのか?その発想の基礎は？について書いていきます。

まず、何故このセミナーを開催することにしたのか?です。それは、今までのセミナーのやり方について、ハルが不満を持ってきたからです。ハル自身、５０回以上開業セミナーの講師をしてきました。少しは開業準備の先生方のお役立ってきたと思っていますが、ハル自身やや欲求不満があるのです。それは、もっと開業準備について先生に深い内容を伝えていきたいと考えているからです。

医院開業は、正に事業を興すことです。事業を興すという事は大変なことです。ハルも今の会社を３１年前に興しました。それはもう色々な苦労をしました。そして今に至ります。何とか世間に通用する事業体を創りました。医院開業も同じです。医院開業は、それ以上に重く重要な事業設立だと考えます。ハルは、より深く開業準備段階から関与したいと考えました。それは、ハルの２次的な役として社会の医療事業遂行にお役に立てたという事になります。これは大きな事だと考えています。

そして、最近では開業をする先生に開業をして良かったと思ってもらえるコンサルティングをしたいと深く思えるようになりました。それを実現するのがハルの仕事に対する喜びです。この喜びを共有&追求したいのです。それが、このセミナーを位置づけです。

以上がハルの思いです。是非セミナーへの参加をご検討ください。

ハルです、こんにちは。
前回お知らせした、「医院開業マンツーマンセミナー」の開催について、今日は、その内容やポイントについて、より具体的に説明します。

（内容）
�@開業準備全般について、従来の開業セミナーでは、あまり触れていない事項をお話します。例えば、診療圏調査の隠れた(しかも重要な)役割、開業物件の探し方のノウハウ、集患対策の基礎理論等々です。ハルが、２０数年開業コンサルティングを実施して得た、知識や経験そしてノウハウを先生と相対で話しますので、先生の方でも随時質問ができるのでより深い理解につながると考えます。

�Aセミナーで使う資料は、一般のセミナーで使われる資料の他にハルの独自の資料を使います。また、参加の先生に渡す資料も、かなり貴重なものがあります。例えば、開業物件の選定の事項であれば、「物件の最重要チェック項目」、また、「物件の売買契約や賃貸借契約の交渉ノウハウ・裏技集」です。そして事業計画書作成の項目では、「事業計画書作成の正確度・精密度のチェックポイント表」等です。

�B開業成功の為のノウハウについても、いろいろ趣向&工夫を凝らしています。。例えば、医院開業を成功させる成功法則、開業成功の為の目標設定法及び実施法、開業準備の開運法等々です。２０年以上開業支援を行い、その９割以上が大きな成功を収めています。その事績を基に練り上げた各種の成功のノウハウです。これを聞くだけでもセミナー参加の価値は大いにあると思います。

次回は、このマンツーマンセミナーの参加メリットを詳細に説明します。

ハルです、こんにちは。
今年２月より、ハルが講師となって行う「医院開業マンツーマンセミナー」を開催します。従来の開業セミナーから一歩進んだセミナーにすべく企画しました。内容は下記の通りです。開業準備中の先生や開業を考えている先生におすすめします。

１、セミナーの概要

　⑴はじめに
開業準備の始めから開院半年後までの各種の準備項目について、２０年の実務経験と専門書等の研究の成果を踏まえ、マンツーマン（先生又は先生プラス配偶者とハル）でハルがレクチャーします。一般の開業セミナーでは聞くことのできない知識やノウハウそして参考になる実例を深く幅広く話します。有料セミナーであるがゆえの高い価値を必ず得て頂く自信があります。もし聞いてご不満ならセミナー料は返金します。
（名称）医院開業マンツーマンセミナー
　⑵セミナー会場
当社の会議室。　　
　⑶開催日時
先生からの希望を聞き、日時を設定します。
（4）セミナー内容
�@原則１人３回コース
　１回目−開業の基本構想及び場所選定。
　２回目−事業計画策定及び資金調達
　３回目−医院、クリニックの建築・内装、集客対策、人材募集及び人材教育。
　�Aリクエストセミナー−先生のご要望の事項について重点的にお話します。これについては、下記メールアドレスより、お問合せ下さい。
　　（メールアドレス）medilink@tky2.3web.ne.jp
　⑸料金
　　１回（２時間程度）１万円。
　
２、セミナーへの申込み
　⑴申込み方法
　　�@メールで、「医院開業のマンツーマンセミナーに参加したい」とメールをください。メールアドレスは、上記のもの。
　　�A申込み後、メールか電話で開催日時を先生の希望を聞きながら決定します。
　⑵質問等の受付
　　マンツーマンセミナーに関するご質問は、上記のメールアドレスでお寄せ下さい。

ハルです、こんにちは。

東京都大田区で婦人科の承継物件が出ました。年間8000万円程の保険診療を行っていました。院長先生が死亡の為の承継です。ご興味のある先生は。メールで、ご連絡をください。

ハルです、こんにちは。

来月より、新しい形の医院開業セミナーを開催していきます。名称は、「医院開業マンツーマンセミナー」です。このセミナーのポイントは、３点あります。
（ポイント）
�@マンツーマン（先生又は先生プラス配偶者と講師ハル）でセミナーをすること。
�A今までの一方通行的なセミナーをマンツーマンにすることで、交互通行的にし、開業準備について幅広く且つ深く知識や技術を深めてもらおうと考えています。
�B有料であること。有料化により、講師であるハル自身も講義に真剣に取り組みますし、参加の先生もお金を払うことにより集中度が高まり、��い効果を得てもらおうと思います。

詳細は、後日発信します。

ハルです。新年おめでとうございます。本年もよろしくお願いします。
今年も皆様にとり良い年でありますようご祈念申し上げます。

皆様、是非、今年は、今まで以上に良い年になるよう動いてください。このブログは、現在、開業準備をしている医師の先生方が対象ですが、それ以外の方でも、何か人生を楽しくできる発想や行動方法を時々ご提案して行きたいと考えてブログを書いています。ここ数年は、余り書いていませんが、今後は開業準備のより進化したノウハウや発想法を出していきます。

そして、「人間として如何に楽しく且つ充実した人生を送る発想法、技術法」等を60歳を越えた人生の先輩として出していきます。

医院・クリニックの開業は、決して楽ではないですが、しかし、適切な発想法と技術論を押さえれば、成功は十分可能です。是非、良い人生を送るために進んでください。

ハルです、こんにちは。

　前回、今後の日本の大きな問題について書きました。そこで書いたことは、今後の地方での開業においても十分頭に入れて開業準備をし、そして開業をすすめる必要があった為、ふれてみました。

　まず、自然災害の脅威ですが、全般に大都市の方が被害が少ないように感じますが、余り差はないように思います。災害後の復旧に色々な問題が出るので、その点自前の対策または地域との連携が必要でしょう。そして、大都市、特に東京では、直下型地震の発生の懸念があります。その点も踏まえる必要がります。

　経済不況については、贅沢さえ望まなければ何とかなるのかな?と希望的観測に頼りたくなりますが、対応策を考えておく必要があります。

　高齢化対策ですが、地方の方が連携が結びやすいでしょうから、医療機関が中心になり良いモデルを作っていくと言う意識で、大小の対策を作っていきましょう。甘いでしょうか？

　いずれの問題も起きてからでは、対応が難しいでしょう。とにかく早めの対策検討及び実施が不可欠です。